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电竞产业是巨大风口,在电竞的生态里面,会不断产生新的商业模式,让艺人自己有机会切入进去做巨大的变现。在个人资源中,个人IP资源非常重要,或者你天生就是有才华,有一种天赋,比如有人就是学霸,14岁大学毕业也是有的,这样的人从天生的基因和智商掌握了比别人更好的个人资源;再有一种资源是家族遗产,富二代、创二代群体创业可以“很任性”,当然这不是大部分人,只是一个极小众群体。  未来,还可以关注更多新业务包括新的需求、新的整合、新的机会等,比如创造性地去制造机会,搭建围绕着某个核心领域的生态圈。  笔记之前,请先思考:  商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?  在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?  流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?  互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么?  我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。

在个人资源中,个人IP资源非常重要,或者你天生就是有才华,有一种天赋,比如有人就是学霸,14岁大学毕业也是有的,这样的人从天生的基因和智商掌握了比别人更好的个人资源;再有一种资源是家族遗产,富二代、创二代群体创业可以“很任性”,当然这不是大部分人,只是一个极小众群体。  未来,还可以关注更多新业务包括新的需求、新的整合、新的机会等,比如创造性地去制造机会,搭建围绕着某个核心领域的生态圈。  笔记之前,请先思考:  商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?  在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?  流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?  互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么?  我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。

  未来,还可以关注更多新业务包括新的需求、新的整合、新的机会等,比如创造性地去制造机会,搭建围绕着某个核心领域的生态圈。  笔记之前,请先思考:  商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?  在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?  流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?  互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么?  我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。  他们合并后,应该快速并购线下的生产商,才可能形成垄断优势。     爱奇艺  理由:15亿美元可转债认购  去年的视频行业,频繁传出爱奇艺要上市的传闻,算一算,从爱奇艺的私有化计划搁浅到后来的上市传闻,虽然爱奇艺上市的道路并不顺利,但其估值从28亿美元上升到了40亿至50亿美元,而这个估值与其竞争对手优酷私有化时的估值几乎持平。

  笔记之前,请先思考:  商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?  在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?  流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?  互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么?  我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。  他们合并后,应该快速并购线下的生产商,才可能形成垄断优势。     爱奇艺  理由:15亿美元可转债认购  去年的视频行业,频繁传出爱奇艺要上市的传闻,算一算,从爱奇艺的私有化计划搁浅到后来的上市传闻,虽然爱奇艺上市的道路并不顺利,但其估值从28亿美元上升到了40亿至50亿美元,而这个估值与其竞争对手优酷私有化时的估值几乎持平。试想如果通过互联网平台累计的结构化高质量数据达到一定的体量,后续无论在应用于精准医疗、学术科研还是产品研发方面,都会带来足够的商业价值。

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  他们合并后,应该快速并购线下的生产商,才可能形成垄断优势。

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     爱奇艺  理由:15亿美元可转债认购  去年的视频行业,频繁传出爱奇艺要上市的传闻,算一算,从爱奇艺的私有化计划搁浅到后来的上市传闻,虽然爱奇艺上市的道路并不顺利,但其估值从28亿美元上升到了40亿至50亿美元,而这个估值与其竞争对手优酷私有化时的估值几乎持平。

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试想如果通过互联网平台累计的结构化高质量数据达到一定的体量,后续无论在应用于精准医疗、学术科研还是产品研发方面,都会带来足够的商业价值。

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加快培育文化产业,加强文化市场监管。